ارائه مدل تولید چابک برای شرکت های it پارک علم و فناوری یزد با رویکرد پویایی های سیستم

تغییر و عدم اطمینان، ویژگی اساسی محیط آشفته ای است که سازمان ها در آن مشغول فعالیت هستند. سازمان ها در این محیط، چگونه باید عمل کنند تا بتوانند ضمن حفظ موقعیت خود، از تغییرات بیشترین منفعت را کسب کرده و پیشرفت کنند. سیستم تولیدی چابک (ams) راه حلی جدید برای مقابله با این چالش است. به منظور دستیابی به چابکی در محیط پویای امروز، نیاز به بهره گیری از مدل هایی است که بتواند وضعیت سازمان را با توجه به تغییرات مداوم و مستمر، شبیه سازی کند تا این امر منجر به افزایش توان سازمان جهت پاسخ گویی به تغییرات محیطی و اتخاذ تصمیمات مناسب شود. در واقع از آنجا که اجرای سیستم تولید چابک، کاری بسیار زمان بر و پرهزینه است، یکی از راه های بررسی ابعاد مختلف این سیستم، شبیه¬سازی می¬باشد. تکنیک پویایی¬های سیستم (sd) برای شبیه سازی و بررسی این سیستم پیچیده و پویا استفاده می شود. با توجه به این که تاکنون پژوهشی در مورد پویایی ارتباط میان عوامل موثر بر چابکی سازمان انجام نشده و همچنین از رویکرد پویایی های سیستم نیز استفاده نشده است، در این پژوهش این پویایی، با استفاده از رویکرد توانمند پویایی¬های سیستم مورد بررسی قرار می¬گیرد. جامعه ی آماری در پژوهش حاضر مدیران و خبرگان شرکت های it مستقر در پارک علم و فناوری یزد می باشند و برای تعیین متغیرها و ساخت نمودار علّی- معلولی و پس از آن نمودار جریان از نظرات خبرگان در دسترس و روش نمونه گیری تئوریکی استفاده شده است. در نتیجه ی اجرای این پژوهش، مدلی پویا از چابکی سازمان برای شرکت¬های فعال در حوزه ی it طراحی شده که در آن متغیرهای تأثیرگذار بر چابکی و ارتباط و تأثیر و تأثر آن¬ها بر یکدیگر به خوبی تشریح شده است. این مدل به تحلیل چابکی سازمان پرداخته و ابزاری توانمند برای بررسی سناریوهای مورد نظر، جهت بهبود سطح چابکی در سازمان ارائه می دهد. در پایان با استفاده از نمودار جریان، شش سناریو مورد بررسی قرار گرفت و رفتار متغیرهای کلیدی مدل، بر اساس سیاست¬های افزایش قیمت انجام پروژه، افزایش میزان سرمایه-گذاری، افزایش نوآوری، کاهش هزینه انجام پروژه و افزایش پشتیبانی از پروژه، افزایش تعداد دوره¬های آموزش، یادگیری و توسعه ی مستمر و در نهایت افزایش انعطاف¬پذیری سازمانی و اجرای همزمان فعالیت¬ها، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و این نتیجه حاصل شد که سناریوهای فوق تأثیر بسزایی در چابکی سازمان دارند و راهکار مناسبی به منظور افزایش و بهبود سطح چابکی سازمان می¬باشند.